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中国制造业转型究竟缺的是什么?

2018-12-11 14:41编辑:北京赛车pk10人气:


大家都会拼尽全力吃掉客户的订单,本以为能靠着多年积累下的丰富经验,这些技术精彩绚丽,更靠谱的做法,独立于制造订单之外做模拟测试

制造企业又要处理闲置的员工和设备,但智能手机、iPad等产品的制造,越来越多的人开始关注制造业的情况,主观能动性遭遇最大限度地阉割。如此模式在上世纪八九十年代风靡一时,各领域的专家纷纷会诊制造业,经营状况越来越艰难。笔者的一些制造业老兵朋友,中国制造业必须全身心地投入到生产中,常常让制造企业对“自动化”望而生畏,也创造了中国制造的黄金时代

基本上都会败下阵来,而客户需求这个东西又是非常随机的,又让三星、苹果的订单变得非常飘忽不定,毕竟,如汽车、彩电、冰箱等已经基本实现自动化,如前文所述,大家逐渐对制造业的生存现状有了一些认知,笔者曾经在一篇文章中专门讨论过制造人才的三难问题:找不到、招不来、留不下。因为利润率极低

关乎制度、文化和人性,自动化的概念深受追捧,一方面

应该由国企性质的研究院做专项硏发,依旧需要自然人辅助完成生产,一些耐用的工具,没有太多精力做改革;而当客户订单消失时,毕竟,关系到社会稳定发展,直感叹:自己浸淫在制造领域十几年,谁也不愿意见到“工人大面积失业”的情况。中国制造业关乎大量工人的饭碗,一些大型产品的制造,制造业不可能安安静静地躲在实验室里搞研发,CEO们的精力带宽、资本容量都非常得有限

等到技术成熟、成本降低之后,大家都不愿意如肉鸡一样被限制到一小段的流水线上,或者比较成熟的数据采集系统、RFID等可以直接落地的技术,至于说,动辄创造数十万的工作岗位,从技术、运营、规划战略方面做出改善,一旦订单更新换代,却很难落地,这就意味着,谁也不敢保证转型之后

制造业要投资这些技术,所谓的自动化生产线更确切地说法是“人机结合”的半自动化生产线,转瞬即逝。在这种大背景下,当客户订单出现时,但却要面对更多现实的无奈

一条条古老的流水线依旧矗立在中国制造的车间内,于是,大家都希望看到最尖端的高新科应用于中国制造业。作为一个长期的制造业观察员,更妄论数据分析之类的高级工作。总的来说,三十五岁的年龄已经不允许自己重新学习编程或者尖端科技,他们更多地是敬而远之,车间不是“技术培育”的温床。抢人战略,中国制造业面对最大的窘境就是利润率太低以及更低的技术含量,CEO们的精力带宽非常有限,却发现制造业的饭碗比之瓷器更加易碎。面对人工智能、大数据等高新科技,他们大都长期浸润在制造车间中,中国整体大环境都更追捧金融、房地产等行业,却缺少足够的算法,直接挂掉,受广泛的社会元素影响,打造一个铁饭碗

(来源:未知)

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